隔離開放後，時隔 4 年終於可以回台灣見見朋友，聊了下大家的家庭近況後，朋友說道：「我們這年紀（30 中旬）的，已經有將近一半的夫妻離婚了。」
我大驚：「欸？怎麼可能？這樣結婚也才幾年，也有小孩了吧？」
朋友嘆口氣：「是啊，大家忙得團團轉，尤其當媽媽後，也無法在衝刺職涯，只能選擇能準時下班的工作，一切以家庭為重，漸漸地心理不平衡，也覺得失去自我。」
接下來的幾次朋友會面，大家也都提到這個問題，大嘆養兒不易後就轉向我：「Tifi 你到底怎麼做到的？跟先生關係這麼好、有兩個年紀這麼近（又這麼皮）的幼兒、在短時間內升職、還能每天做飯跟學攝影，居然還有體力去跑趴，哪來的精力跟時間啊？」
我仔細想想，我的生活確實滿到了一個極致，不過倒也沒遇到太多的問題，而我的一周行程（在不出差的情況下）是這樣安排的：
周一到周五
白天我去上班時，孩子們由保母打理、送去學校 / 日托，並在 16:00 孩子們下課後帶到公園玩。
18:00 我會盡可能準時到家準備晚餐（孩子會吃我前一天準備的餐點），飯後處理家務雜事（買雜貨、安排孩子學校的事情、繳費等）。
20:00 保母下班，就是我與先生的親子時光（學單字、陪玩、出去散步），接著先生與我輪流哄睡，孩子睡了後，我繼續工作、學習。
23:30 睡前與先生聊天 30 分鐘至 1 小時。
周末
周六及周日早上我與先生都會帶一個孩子出門玩（百貨公司、公園、展覽活動等），讓兩個孩子分別有單獨與父母相處的時間。下午小孩午睡時，大人就進行各別的行程（與朋友見面、運動、美容等）。晚上若有聚會，會請保母幫忙顧孩子，不然則會等小孩睡了後出門。
整體看起來是很正常的行程，但每周的規畫都是以分鐘計算的，也較少有彈性安排，因為有太多事情需要考量（交通、費用、行程、臨時插入的工作等）。經過多年磨合後，在兼顧職場及生活的時間管理上，我總結出以下心得：
1. 抓大放小
對待下屬、保母的方式及對小孩的管教要抓「大方向」、懂得權力下放，而不要拘泥於小細節、凡事都得親攬上身。小事情在安全、不影響全局的情況下，可以讓大家自己決定及執行，如果真的出錯，影響也不會太大，身為主管、（保母的）雇主、媽媽，也要有能力去收尾。這不僅是給予周遭所有人更多的尊重，也是給自己更多的時間及空間做自己的事情。
2. 重質不重量
同樣的，對待下屬交上來的成果，不要在意他們花的時間及工作量，而是交付的質量（例：一張 excel 能講完的項目，就不必做成 10 頁繁複的 ppt）。對待孩子也是一樣，不用覺得要一天到晚守在孩子身邊敦敦教誨，而是在相處時能全神貫注、細心聆聽，2、3 歲的孩子也有他們的訴求，要觀察、要回饋，而不是人在、心卻不在，或是因為自己心情不佳而對孩子不耐煩（同樣的，夫妻間也要保留有品質的相處時間，才不會漸行漸遠）。
3. 效率、效率、效率
我做每件事情的時間單位是最多一小時，開會、做飯、寫專欄、上課等，超過一小時代表我的方法有問題（例：哪些工作可以下放？是不是策略還沒想透徹就下手執行？做一小時的晚餐有需要如此費工？）所有思考工作我都會在零碎時間完成（通勤、洗澡等），所以當實際執行時就是要快狠準地完成，育兒也是如此（親子時間前我就會先想好今天的活動內容，並準備好材料，例如畫畫）。
職場跟生活不是不能兼顧，也不是成為媽媽後要就此放棄自己，但學會權力下放、講求質量與效率，相信大家都能在這瘋狂的職業媽媽生活中，取得一點點動態平衡。
>>本文經<經理人>同意轉載
一銀卡友在家輕鬆買享福利~
讓你家庭事業兩得意！
