面對愚蠢和強烈煩擾時仍能保持正向，是一門藝術。
每個在公司工作的人都有老闆。無論你上面有一位或十位老闆，最重要的老闆其實是你自己。因為只有你可以決定如何度過自己的工作時光，決定自己是否能在工作中表現出色。
在理想的職場狀態中，你應該要能夠向老闆學習。你們兩人之間應該擁有一種舒適的工作關係，而且你應該要對於向老闆提出問題、想法或疑慮感到自在，而不必擔心後果。這前提是你的老闆很優秀，而你也很優秀。這跟一直去找老闆抱怨鳥事或其他人、帶著一堆藉口，或者談論著為何你值得加薪或升遷等，是不同的情況。不要成為那種討人厭的下屬。
在你的職業生涯中，你可能會遇到各式各樣的老闆，從偉大傑出的老闆到非常糟糕的老闆。而你可以向所有老闆學習―好的能學習，尤其壞的更能學習。即使你與老闆之間不存在或非常缺乏工作關係，這本身也是一個讓你成長的機會。
你愛不愛你的老闆並不重要
無論你的老闆是能鼓舞人心的人、常常缺席的人還是個傲慢的混蛋，即使你們的方法、理念、角色和職責完全不同，你都必須接受你們是在同一個團隊中工作的事實。你的老闆是連結你和你老闆的老闆，以及公司領導階層其他成員的管道。歸根究柢，你的老闆好，你就會跟著好。你對老闆是愛還是恨並不重要，重要的是你要支持自己和自己的團隊（包括你的老闆）才能取得勝利。你的老闆取得的成功越多，你與成功的相關性就越強，也就越有可能獲得更多的成功和機會，而這些成功的紀錄以及你在其中所扮演的角色，也越能得到其他人的認可。但在過程中，是否有很糟糕、很不合理的部分？特別是你必須要承擔大部分工作？是的，但這就是現實。我討厭那些收割所有員工想法、冒充為自己成果的老闆，或是將員工的努力整碗端走、然後高談闊論的老闆，這種事讓我抓狂。我總是會努力觀察到底誰才是完成這項工作的人，而唯一讓我感覺好一點的是，房間裡的每個人――包括正在誇誇其談的蠢貨，都知道誰才是真正付出的人。希望這麽說能讓你感到安慰。如果你工作上表現良好，人們就會看見你，甚至你的老闆也會願意認可你。
如果你認為你老闆是一個無用、傲慢、無能、自私且對工作毫無幫助的蠢蛋，你面對著一項抉擇，你可以坐下來抱怨，或者你可以運用你的才能，讓你和老闆都過得好一點。我知道這聽起來有些反其道而行，但請這樣想：你如何利用老闆的白痴、懶惰或無能，來為自己帶來更多的機會和更多的經驗？讓我們說得明確一點：這麼做肯定會讓你覺得厭煩（我的意思是，讓你覺得煩到要死），但到最後，這很可能是值得的。藉由幫助不夠好的這些人，雖然他們可能對自己的要求比較低，或者比較不正直、沒品格，但可以讓你更了解自己的標準、正直和品格。這可以突顯你有多傑出的貢獻能力，這也會為你提供在替好老闆工作時，不容易取得的機會和見解。
向好老闆學習 向爛老闆也學習
偉大的老闆通常比你更好，做事比你更快、更好、更聰明，所以你會有更大的機會學習，但較少的機會去實踐。爛老闆則相反，雖然學習點不多，爛老闆卻是你能夠實踐很多事情的好機會。
不同的人喜歡不同類型的老闆。我是那種喜歡督促別人的老闆，而我最喜歡的老闆也是那些督促我的人。我想看看你能走多遠、我們能一起做多少事。我一方面很直率、嚴厲，另一方面又很慈愛、敏感。有些人喜歡這樣，而有些人――那些更喜歡隱藏自己或維持現狀的人，覺得我的做法像是一種懲罰、前後不一致、而且不公平。對那些人來說，我不是一個偉大的老闆，但我是一個能取得成果的老闆，能夠以某種方式、某種風格和活力建立起具有高度創造力、高績效的團隊。並非所有人都可以或願意在這種類型的團隊中工作，但這沒關係。職場中有各式各樣的老闆可以學習和共事，我希望你能利用這本書找到適合自己的老闆。
為了在工作上與你的老闆保持一致，你需要弄清楚老闆的目標和優先事項是什麼，並努力交付出成果（請參閱第十章）。一旦你與老闆建立了良好的關係，能夠了解老闆的目標、並盡自己的努力始終如一地去實踐，就能贏得老闆的尊重，老闆會願意讓你邁開步子前進，承擔一些風險，做出新的嘗試，甚至接受你將失敗作為學習過程的一部分。本章將幫助你應對大多數類型的老闆（請見下表），以及引導你如何在任何職場情況下學習，以增強你的優勢與才能。
各種老闆的試煉磨難大全
職場老闆百百種，酸甜苦辣各不同。以下是你在職場中可能會遇到的一些老闆種類：
好朋友老闆――所有人都喜歡老闆同時也是朋友的想法。這基本上是一件好事，前提是你和你的老闆能記住，老闆主要是個老闆而不僅僅是朋友。
風險：職場會變得太舒適。
報酬：這可以在許多層面上，帶來豐富而充實的職場體驗。
撇步：保持分寸，設定一些你不能逾越的界線―因為這個人畢竟是你的老闆。
大忙人老闆――只呼吸上層空氣的老闆，不會干涉你的日常事務。這種老闆並不特別關心你、你的背景、經驗或個人貢獻，因為他們有更遠大的事情要忙。你可以透過觀察，向這種老闆學習，但他們不太可能直接教你。這個類型的老闆通常出現在大公司的大部門裡。
風險：你很容易覺得迷茫，因為你只是機器上的一個齒輪，或是老闆世界的邊緣部分。
報酬：你會有很多的自由和自主學習的機會，並能成長和承擔更多責任。
撇步：你必須確實了解老闆的動機和願望，否則你的老闆不太可能注意到你，也不太可能花時間與你溝通。這種老闆不太會有時間跟你相處，所以當你能與他們共處時，就要充分利用機會。
直升機老闆――這種老闆的首要任務似乎是控制你的行為，他可以每分每秒盯著你，面對這種老闆絕對沒有勝算。
風險：你會在工作中感到窒息。
報酬：如果這個人很好，你可以在短時間內學到很多東西，並培養特定的技能。
撇步：設定個人的界線，並倡導獨立作業和個人空間，並且不要與此類老闆共事太久。
宮鬥型老闆――這是職場上最危險、最不穩定的老闆類型。他們很可能會用心理戰術來傷害你，讓你質疑自己的價值和貢獻，並削弱你的自信。這種老闆喜歡讓人們互相對抗，也喜歡讓人們對自己產生依賴。當他們快樂時，你也能快樂一下；但當他們不快樂時，你可就慘了，而最糟的是你不知道壞事會如何、何時發生。簡直是酷刑。
風險：你成為他們不穩定情緒的受害者；更甚者，你也學會了這種老闆的壞習慣。
報酬：如果可以的話，請堅持下去，這種沒有安全感的老闆往往不會待太久。
撇步：用清晰、一致、冷靜的方法做事，並隨時留意找個新老闆。
廢物老闆――這種老闆基本上只是裝飾品，每天都等待五點鐘可以拍拍屁股下班。
風險：除了你自己的工作之外，你還會因為必須接下老闆的工作而職業倦怠。
報酬：如果你能夠承擔起工作責任，克服不公平的感覺，和他們不願意做任何事所帶來的煩惱，就能夠獲得大把的經驗、職場曝光度和承擔不同責任的機會。你很快就能比你的老闆更優秀。
撇步：還是要注意，因為你可能會埋頭於別人的工作中，把自己搞得精疲力竭。
試著讓自己和老闆的目標一致
如果你想盡可能與老闆建立好的關係，就需要清楚地了解老闆的目標和優先事項。如果你無法一○○％了解老闆的情況，就應該詢問老闆，把事情弄明白。請記住，這些目標和優先事項可能會發生變化，因此必須每隔幾個月回顧一次，以確認你走在正確的軌道上。
如果你不清楚別人對你的期望，而他們也不清楚你對他們的希望或期望是什麼，那麼就只會讓彼此失望而已。在職場中請持續、一致、誠實地傳達期望。最好的領導者和公司都能清楚的列出自己的標準、價值觀和期望。看看史蒂夫．賈伯斯和蘋果，他對自己的願景堅持不懈，並瘋狂地追求它；他推動他的團隊追求成功，並重新定義消費電子產品；他對細節的關注一絲不苟，也用同樣標準要求他人對細節的關注。賈伯斯是個天才、也很可能是個非常討人厭的混蛋，但某種角度來說，這是值得的。你的老闆可能與史蒂夫．賈伯斯相差甚遠，但我想她（他）也會有自己的標準和期望，或者也有自己的天才之處，或至少足夠聰明的部分，足以彌補他們混蛋的地方。
想要為自己的成功打好基礎，就不要迴避談論期望，並能在腦海中時時概述它們。如果你沒達到期望（無論是你的期望還是老闆的期望），請試著找出原因：可能是優先事項發生了變化、老闆發生變化、或公司發生變化。改變往往是好的，雖然它第一時間給人的感覺未必如此。在改變中唯一糟糕的情況是，對改變毫無頭緒和毫無準備；而期望的糟糕之處，則在於無法理解或滿足期望所帶來的挫折感。達不到別人的期望，是最容易自我感覺差勁、感到辜負自己的事情之一。
你的優先事項和期望應該始終指向你的願景――你想要實現什麼，最初引導你從事這份工作的價值主張，以及你希望創造或建立什麼。因此當你專注於處理老闆的願景時，同時也需要專注地處理你自己的願景，否則就容易陷入困境並失去動力，或者甚至會迷失方向。儘管與老闆直球對決看起來很可怕，但你會希望盡快解決緊張局勢。大多數人並不想時時成為箭靶，也不想讓有權力者失望，而關鍵在於讓你自己和你老闆的目標一致。
▍ 本文節錄自《沒人在乎你的職涯：為何你該勇於失敗、不畏艱難……與其他職場殘酷真相》，艾瑞卡．貝登著，金尉 /Money錢。由Pubu電子書城授權轉載。
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