在開幕日的國際趨勢高峰論壇上，Google前董事總經理、行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰分析，AI硬體強勁需求結合台灣目前人口結構，形成台灣的「黃金十年」，也是台灣度過「少子化」考驗的關鍵時期。
(圖/王永村攝影)
AI三大趨勢都轉彎，算力需求形變也量變
在多變的局勢中，簡立峰辨識出三條需關注的趨勢主線。
第一是軟體。AI從「回答問題」變成「執行任務」，是「變得有用」的關鍵升級，也正在急速拉開人與人之間的差距。他描述，在代理加持下，在台灣已經有一人抵十人、一人抵百人的現象，而在矽谷更出現一人抵千人的案例。
簡立峰描述，一個三人團隊，背後若有算力支持，也有可能做到三十萬人的事，已經不能再用人力員額去思考一個組織具有的能力。
第二是硬體。算力需求中，推論（inference）比例逐漸擴大。業界普遍預測，隨著代理大量運行，2030年推論將成為主力算力需求。一大原因是代理運行所耗用的tokens數量遠高於一問一答。
因而，在第三條經濟趨勢中，簡立峰認同tokens用量將爆發。至少初期來說，最合算的代理不是消費端的日常任務，而是執行高階白領的知識型任務，例如高薪的專業分析師。
相應地，身為「賣鏟子的」供應商，鏟子要高度有效率又省錢，才能達到供需平衡。如果挖礦的人活不下去，那鏟子也會賣不出去。
代理將衝擊各行各業，台灣終究會有感
深入檢視AI代理，從個人代理「小龍蝦」OpenClaw，到企業代理Claude Code/Cowork，代理已不僅是個人工作者或小型創業團隊應注意的現象，更將對各行各業帶來衝擊。
除了持續關注代理在電商購買行為中的存在感，簡立峰也指出，Gartner估計，2028年全球高達九成B2B採購將有AI作中介。在整個行銷、廣告運作中，都需要考量代理的角色。可能廣告投放的目標將是代理，而非人類。
在垂直產業上，趨勢也日漸鮮明。在美國，AI代理早已跨出寫程式的範疇，進入金融、法律、會計等產業。這是三大企業常外包的專業顧問服務，若有專業AI代理，對人類顧問的需求就減少，衝擊將相當顯著。
(圖/王永村攝影)
「所有『師』字輩的都受到重創」，簡立峰直言，但留下來的「師」們服務量能更大，也能賺到更多錢。一間訓練專業法律模型的法律事務所，也會成為一間軟體公司，而留下來的人則變成管理者。
金融業可能是較具體的案例。簡立峰指出，Anthropic在5月擴大推出金融業的AI代理服務Claude for Financial Services，能以更低成本與時間執行盡職調查、投資簡報與市值估算等任務。他認為，這項發布讓外界隨之上修2026年全球金融AI代理市場價值，來到24.5億美元。
與美國同業直接對接的台灣金融機構，料將被帶動加速AI代理落地。這些垂直代理應用，台灣一般大眾大多尚且無感，但估計幾個月的時間就會開始感受到變革。
簡立峰：錯過這五年，黃金十年就不會再等你
從矽盾到AI硬體核心，台灣面臨世界需求龐大、地緣政治風險的外部條件，定位角色也正在改變。簡立峰點出，五缺、產業集中與地緣政治確實都是風險，但比起少子化，一項應該更獲得注意的事實是：外國人太少。
他指出，以台灣股市規模與GDP排名視之，台灣的外國工作者比例太低。吸引更多外國工作者，結合機器人，可以是打造永續經濟體的一個解方。
簡立峰回顧，過去日本在社會高齡化時期，設想了「哆啦A夢」的角色來解決難題。現在AI、機器人都在快速發展，「這個哆啦A夢已經在路上了。」
台灣股市近年成長迅速，催生出擠進全球市值前列的國際企業，許多企業手上資本充裕。如何在這個時間點把握資源，是真正實現黃金十年的關鍵。
簡立峰認為，台灣產業不只要想軟硬整合，更要有「beyond hardware」的全球視野。硬體產業能善用AI，實現在台研發、海外生產的遠距管理能力，進一步打造出世界級的智慧製藥能力。
軟體產業也可思考如何結合硬體優勢，一同出海。解硬體產業的痛點，在硬體產業優勢上壯大自己，是他給軟體新創團隊的兩大建議。
台灣有硬體供應鏈、有資本，進來已有不少國際新創看準機會前來尋求合作與投資者。簡立峰表示，「如果你沒有把握這個最好的機會，五年後，機會不會等你。」
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