矽谷美味人妻:做生意是賺錢,但「做品牌」才是對顧客的長期投資
建立品牌不是說就不管生意,而是思考商業模式,它是需要長期維持的,也就是永續經營。
用低價競爭,或是賣不好的東西,這種生意做一次就沒有下次了,故「做品牌」與顧客良好聯繫才能永續經營。
建立品牌不是說就不管生意,而是思考商業模式,它是需要長期維持的,也就是永續經營。
用低價競爭,或是賣不好的東西,這種生意做一次就沒有下次了,故「做品牌」與顧客良好聯繫才能永續經營。
許多應屆畢業生開始準備投履歷、找工作,好不容易通過一關又一關的面試、找到了新工作,但這只是開始,在職場裡要如何自保,才是大學問!
不少人習慣有備無患,仍在職時便開始「騎驢找馬」,物色職涯的下一步。而這樣的行為在國外媒體的口中,有了一個新的名詞: 職涯緩衝(Career Cushioning)。
這四個角色都很重要,不能只有扮演好一種,而是要發揮「悖論式領導」(Paradoxical Leadership)的精神,有時候在前方揮旗領導,有時則需要在後方成為應援。