被動收入3:ETF
因應基金高費用率的問題,ETF近年躍居全球投資人的焦點產品。投資概念類似基金,一樣是買進同樣主題的一籃子股票,不同的是,基金由專業經理人根據專業主動選股,費用率較高,而ETF則是根據既有的指數,按照市值比例買進,持股名單透明,費用率也較為低廉。
不過,在ETF市場,由於台灣仍處在剛起步的階段,再加上美股自2018年起漲幅領先全球,因此產品類別更多、投資範圍更廣的美股ETF,成為投資族的熱門標的。
被動收入4:自出版
如果興趣不在投資理財,有其他可以結合興趣與荷包的被動收入來源嗎?自主出版雖然比起投資仍是小眾,但不失是個選項。尤其在電子書愈來愈普及,獨立出版與過去相比,門檻已經大為降低。
目前台灣的電子書平台,例如Google Play Books、Kindle、樂天Kobo與本土業者Readmoo都已推出自助出版服務。就分潤而言,Readmoo, Kobo收取30%服務費,Pubu則是35%。
雖然撰寫過程需要大量的時間與心力,不過一旦完成,受到讀者青睞的電子書,只要維持在架上,確實能持續帶來收入。此外,在不影響工作與生活的前提下,自主出版也適合希望累積跨領域經驗的工作者,透過寫書對於建立專業有相當大的助益。
被動收入5:授權數位內容
廣義來說,授權數位內容,舉凡文字、圖片、音樂、影像,乃至於創意都在其中。包括「自出版」,即是出版電子書亦在其列。
「授權」的商業模式,存在於創作者與廠商、客戶兩方,當後者需要使用前者的內容時,創作者可以依照使用範圍、時間長短收取授權金。
由於授權關係到「智慧財產權」,因此創作者務必要留意作品的原創性,避免產生爭議。而產出內容與授權場景非常多元,以創作者經營YouTube頻道為例,當有廠商希望通過取得授權的形式取得影片在其社群媒體播放,創作者則可以根據瀏覽量、訂閱數等設定授權金,並約定授權期間與範圍。
授權數位內容還有另外的優點,即是容易產生其他被動收入。以經營部落格為例,若將自我產出的內容集結成冊,出版成電子書,則可以開拓「自出版」的被動收入管道,而原有的部落格文章同樣還能夠繼續當作授權來源,與有意合作的廠商洽談。
另外圖像創作者如攝影師、插畫家、圖文作家等,還能將創作內容註冊、上傳到公開內容庫中,往後若有廠商希望能將創作內容用於商業用途,則可以收取不等的報酬。如全球知名圖庫Shutterstock,就有許多設計師、攝影師上傳作品作為商用素材。
授權數位內容雖說屬於被動收入,然而亦有「主動」成分。最適合持續產出內容的創作者,而且初期經營不易、競爭者眾多,適合有心長期經營,並以創作內容當作興趣的創作者開拓財源。
被動收入6:聯盟行銷
聯盟行銷(Affliate Marketing)的真義在於,透過介紹他人的服務、產品獲得介紹費。
這項被動收入的商業模式並不新穎,一共存在3種角色:服務/產品提供者、推廣者與消費者。
聯盟行銷的商業模式為,推廣者經由介紹服務或產品,吸引消費者購買,每完成一筆訂單,推廣者都能從服務/產品提供者處獲得一定比例的介紹費,亦可稱為獎金、回饋金。
對服務/產品提供者而言,每多一位推廣者,就能接觸更多不同面向的受眾,而且在服務和產品達成銷售之前,無須支付廣告費,因此有利於擴大品牌接觸面。而每達成一筆銷售,服務/產品提供者則僅需要付出一定比例的分潤給推廣者,作為回饋獎勵機制,達成「推廣、銷售、獎勵」的正向循環。
對推廣者而言,好處在於完全不需要自己提供服務或產品,僅需為他人的產品與服務背書,以文字、照片、影片等方式介紹,同時介紹內容還能累積成為推廣者個人品牌如部落格、影音頻道的內容,一舉兩得。
相較過去「仲介」角色,聯盟行銷由於銷售場景多為網際網路,因此推廣者只需要推廣一次,消費者就能透過搜尋引擎、社群分享等重複看見推廣內容,進而刺激新的消費。因此也符合「被動收入」以花費極小的精力,不斷獲取收益的特點。
比起「業務」的佣金制度,聯盟行銷好處在於並無推銷單一產品的風險,推廣者反而能藉由推薦同一類型的產品與服務,在該領域累積知名度,進而和服務/產品提供者爭取更多比例的分成。
然而如今聯盟行銷出現許多爭議,源於有心人藉此詐騙牟利。一方面是推廣者並不熟悉服務與產品,導致消費者購買到不合心意的內容;又或者服務/產品提供者本身就有問題,因此有意成為推廣者的工作人務必選擇有信譽的服務/產品提供者。
舉例來說,在海外就以「Amazon亞馬遜」為聯盟行銷的巨頭,無數的推廣者經由推廣亞馬遜商城的產品獲利。在台灣,旅遊、書籍、遊戲等業者都有提供聯盟行銷服務,如博客來「AP策略聯盟」,以中文書為例,只要取得專屬的網址分享,而消費者透過該網址購買,推廣者就可以得到消費金額的2%回饋金。
收入高低,則取決於推廣者能夠獲取的流量與轉換率,以及服務/產品提供者願意提供的利潤分成,長期來說,也算不無小補。
被動收入7:線上課程
根據外媒〈Real Passive Income Ideas〉所言,「開辦線上課程」擁有高達9成的利潤率,可說是獲利率最高的被動收入管道。
線上課程的商業模式在於,製作好一次課程,就能夠販售給全世界的潛在顧客,而且跳脫地域與語言限制,品質足夠優秀的線上課程,開一堂課獲利上千萬的例子絕不少見。
當然,開辦線上課程絕不輕鬆,除了需要梳理成體系的教學內容,還要足夠的行銷資源,說服潛在顧客購買,在資源還不完備的情形下,與合適的線上課程平台合作同樣是不錯的選擇,不過就要負擔與平台拆帳的成本。
令人驚奇的是,〈Real Passive Income Ideas〉發現,開辦線上課程雖然花費比電子書多5倍的時間成本,可是相對的收入也高出10倍之譜。在台灣,一本電子書的售價約在300元左右,一堂線上課程則可以達到3,000元,可見該說法絕不誇張。
以全球課程平台來說,Udemy以職涯技能為主,協助課程提供者製作多種語言字幕,即使不是母語使用者,也能通過英文這種國際通用語言學習,熱門課程學員數動輒上萬人,以一堂課約新台幣2,500元計,開設一門線上課程足可獲2,500萬元收益,獲利驚人。
在台灣,Hahow好學校、YOTTA等平台則以「募資」方式,避免開課不成的風險。同時,募資也保證了基礎上課人數至少在百人以上,而均價在新台幣2,000元左右的線上課,更是為許多素人專家打開知名度,成為拓展新事業與財路的第一步。
被動收入模式並不等於「躺著賺」,而是協助有心打造複數收入來源的工作人,思考如何善用自己的專長為他人加值,也開展工作以外的價值,讓工作人以專業撬動槓桿,為自己更美好的未來鋪路。